深圳坪山龙岗两区有序开展疫情处置工作,当地近来的疫情情况如何?_百度...

深圳坪山龙岗进行了全民核酸检测 深圳坪山龙岗已经进行了三轮的全民核酸检测，在检测的所有人中发现了一例阳性病例 。如果还有人感染新冠病毒 ，深圳坪山龙岗将会展开第四轮的全民核酸检测
。

因为这例奥密克戎
，惠州当即切断了坪山与大亚湾之间的深惠通道。坪山和龙岗多地被管控，涉及二十多栋大楼 ，商铺
，门店，出租屋等 。相关部门行动迅速令人惊叹 ，感觉比之前的疫情更加紧张
。

深圳近来整体疫情控制得比较好
，出现有无症状感染者的地区有盐田区东海丽景花园5栋 、龙华区西坑社区温屋32号
、龙岗区园山街道安良八村墩头。而福田区、南山区 、罗湖区
、宝安区、坪山区 、龙华区
、光明区、大鹏新区都发现有疑似病例，可以正常出行 ，不受限制 。出门一定要带好口罩 、做好防控
。

深圳龙岗是低风险区。截至近来，深圳市龙岗区无疫情中高风险区
，为常态化防控区 。如果与相关阳性感染者的行动轨迹有时空交叉，要及时向村（社区）、单位或宾馆报告 ，配合做好相关疫情防控措施。以官方信息为准
，不道听途说，不偏听偏信
。从外地回来后 ，做好14天的自我健康监测。

龙岗区51例
、宝安区41例、福田区11例 、光明区3例
、南山区3例、罗湖区2例 、龙华区2例
、坪山区1例、大鹏新区1例 。12月12日深圳新增本土新冠肺炎确诊病例78例新本增土新冠病毒无症状感染者37例
。

社会面清零什么意思?

〖壹〗 、疫情防控状态下的“社会面清零 ”是指
，在本土新冠肺炎疫情发生后，通过一系列综合防控措施 ，确保所有新增确诊病例或无症状感染者都在隔离管控场所或闭环管理场所内被发现
，社会面上没有阳性感染人员出现。这意味着疫情的社区传播风险得到了有效控制 。

〖贰〗
、社会面清零是什么意思 “社会面清零
”是针对疫情的社区传播来说的
。发生疫情社区传播的城市或者区域，如果当日新增的新冠肺炎患者都在管控的范围内（如：都在隔离管控场所或者闭环管理场所） ，不会再传染给其他人
，就相当于社会面是安全的，就可以称为“社会面清零”。

〖叁〗、“社会面清零 ”一般是指所有新的确诊病例或无症状感染者都是在隔离管控场所发现的 ，社会面不会出现阳性感染者，这种状态称之为“社会面清零
” 。“社会面清零”说明已经初步阻断了新冠肺炎的社区传播
，是逐步解封的一个前提条件，也是疫情防控的首要目标
。

〖肆〗 、社会面清零一般是指所有新确诊病例或无症状感染都在隔离的控制场所发现 ，在社会方面不出现阳性感染这种状态被称为社会面清零将确诊病例和无症状感染者送往指定医疗机构隔离治疗后
，严格规范密切接触者和二次密切接触者，确保。

〖伍〗
、社会面清零 ” ，指的是发现的所有新增确诊病例都已经在隔离的密切接触者或者是密切接触者的密切接触者当中
，在社会上的疫情传播途径已经被有效阻断 。“社会面清零
”是一种疫情防控状态，而“动态清零”和“静态清零 ”是疫情防控模式
。

〖陆〗、“社会面清零”意味着初步阻断了社区传播 ，是逐步解封的前提条件。

如何绘制风险控制流程图

绘制风险控制流程图的步骤如下： 明确目的和内容 确定流程图要表达的核心内容和目的：明确哪些步骤需要被记录在流程图中
，以及这些步骤的顺序和相互关系 。 确定目标受众：了解流程图将用于谁的阅读和理解，确保流程图的结构简洁易懂 ，符合受众的理解水平。

在绘制风险控制流程图之前
，需要先定义符号和标记
。这些符号和标记应当保持一致性，并被清晰地解释。通常 ，流程图中使用的符号包括：椭圆（表示开始或结束） 、长方形（表示过程或活动）、带箭头的直线（表示步骤或活动之间的关系） 。经过前两个步骤后，即可开始进入绘制阶段
。

风险控制流程图：风险控制有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策
、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标
，对企业来说具有重要的意义。

风险管理的四个基本流程图如下：风险管理的四个步骤是：风险识别 、风险分析
、风险应对和风险监控 。风险辨认 风险的重要特征是它的不确定性和潜在风险，这是人们不容易感觉或理解的
。因此 ，智
，风险管理的第一件事就是识别道风险，也就是按照一定的科学方法来识别和区分风险。

在系统主界面 ，找到并点击工艺流程图模块 。 进入工艺流程图编辑页面
。操作工艺流程图 根据企业实际情况
，绘制工艺流程图。 对流程中的各个环节进行标注，包括设备、操作 、物料等信息 。 识别并标注出存在的安全风险点
。 对风险点进行风险评估 ，确定风险等级。

划分流程：根据实际情况
，将完整的业务划分为不同的流程 。以“生产物料供应商指定
”流程为例，可以分为准备报价
、澄清问题、供应商报价 、报价分析/费用验证
、谈判协商、确定推荐供应商 、采购委员会讨论任命
、签署提名函等步骤。